Waar wil jij vooruit?

Verhoog je impact met category management.

Iedere organisatie staat ergens anders. 

Misschien wil je het fundament versterken, nieuwe richting bepalen of juist zorgen dat plannen écht gaan werken. 

Daarom onderscheid ik vijf manieren waarop ik kan aansluiten om jouw category management verder te brengen: van het versterken van het fundament tot strategie, realisatie, vernieuwing en blijvende expertise.

01| ONTWIKKELEN 

02| VERSNELLEN 

03| REALISEREN 

04| VOOROP LOPEN 

05| SAMEN VERDER 

Vijf manieren. 

Eén doel: Meer impact met category management.


Ontdek waar jij meer impact kunt maken met category management →


01 | ONTWIKKELEN

Bouw je fundament.

Sterk category management begint met mensen die het vak begrijpen, de juiste vragen stellen en inzichten weten om te zetten in keuzes. 
Denk aan :
  • Category Team Compass.  Ontdek waar je team staat en waar de grootste ontwikkelkansen liggen. Je gaat naar huis met een heldere teamambitie, concrete focuspunten en een jaarrond actieplan.
  • Training| Category Management De Essentials.  Bouw een sterke, gedeelde basis in category management. Leer hoe je categorieën laat groeien én hoe je meer impact maakt in je rol als category manager.  
  • Training| Category Storytelling. Leer een sterk categorieverhaal bouwen dat inzichten vertaalt naar een heldere boodschap die mensen begrijpt, onthouden en in beweging brengt.

02 | VERSNELLEN

Van inzicht naar strategie.

Aan data is zelden een tekort. De uitdaging is bepalen wat ertoe doet, scherpe keuzes maken en die vertalen naar een categoriekoers die richting geeft én mensen meeneemt.
Denk aan:
  • Categorievisie. Identificeer de groeikansen voor de categorie voor de komende 3 tot 5 jaar en vertaal ze naar een scherpe, onderscheidende categorievisie: het commerciële groeikompas voor jouw organisatie én klanten.
  • Categorieplan retailer. Ontwikkel in een intensieve tweedaagse een scherp categorieplan voor de retailer en breng inzichten, kansen en acties samen. De uitkomsten komen tot leven tijdens het Harvest Festival

03 | REALISEREN

Samen met je klant.

Een categoriestrategie krijgt pas echt waarde wanneer leverancier en retailer samen keuzes maken en die vertalen naar concrete actie.
Denk aan:
  • Gezamenlijke klant categoriekans.Breng je categorievisie samen met de klant tot leven met mijn 5-Fasenmodel: van gezamenlijke ambitie naar concrete categoriegroei.
  • Retailer workshops. Breng retailer en leverancier samen rond een concrete categoriekans of- uitdaging.
  • Categorie Partner pitch. Bouw een overtuigend categorieverhaal waarmee je de stap maakt van leverancier naar waardevolle category partner.

04 | VOOROP LOPEN

Blijf jezelf uitdagen.

Voorop blijven lopen vraagt om nieuwe perspectieven. Andere bedrijven, nieuwe ideeën en goede gesprekken met vakgenoten houden je blik scherp
  • De Categorie Tafel. Acht stoelen. Ervaren category professionals. Eén actueel vraagstuk. Goed eten en een gesprek dat je op nieuwe ideeën brengt. Aan de keukentafel natuurlijk. Ik kook.
  • Categorie Inspiration Hub. Best practices, vernieuwende ideeën en frisse perspectieven uit het category management vak. Jaarlijks event. Exclusief voor klanten.

05 | SAMEN VERDER

Expertise die blijft.

Geen consultant permanent in huis. Wel senior category-expertise binnen handbereik wanneer je die nodig hebt. 
  • Jaarrond Categorie Partnership. Een jaar lang een senior category expert als sparringpartner. Voor reflectie, advies en ontwikkeling, aangevuld met toegang tot tools, trainingen en expertise wanneer dat nodig is.